物流公司仓储基地选址策略

发布时间:2020-07-08 10:09:00

Q: 物流公司仓储基地选址是如何进行的?什么因素通常会影响它?A: 理论上,北京物流分析了仓库基地选址的五个步骤:1、 首先,我们需要了解你们物流仓储的目的。是出口包装还是进口配送、保税仓库还是物流中转?仓库属于出口包装的,应优先选择靠近几个主要港口、交通条件较好的地点,降低内部包装成本;属于进口配送的,应分为两类:配送后的货物配送应选择接近交货结束的地点。对于不参与配送的仓库,应选择靠近采购港的位置;对于保税仓库,则主要依靠当地客户群密集和完善的海关管理体系;对于物流中转,辐射范围广,交通便利。

Q: 物流公司仓储基地选址是如何进行的?什么因素通常会影响它?

A: 理论上,北京物流分析了仓库基地选址的五个步骤:

1、 首先,我们需要了解你们物流仓储的目的。是出口包装还是进口配送、保税仓库还是物流中转?仓库属于出口包装的,应优先选择靠近几个主要港口、交通条件较好的地点,降低内部包装成本;属于进口配送的,应分为两类:配送后的货物配送应选择接近交货结束的地点。对于不参与配送的仓库,应选择靠近采购港的位置;对于保税仓库,则主要依靠当地客户群密集和完善的海关管理体系;对于物流中转,辐射范围广,交通便利。

2、 为未来业务或未来业务建立模型、计算模型。模型中需要考虑的问题包括:交通条件、采购成本计算、运输成本计算、租金、人工成本、计划收入、固有资本、未来发展等,可以将各种因素形成一个程序,准确计算出最理想的仓门,但要考虑实际情况土地征用的难度——模型中可以包含几个备选地点进行计算,选择最适合自己的地点。

3、 改进模型,进一步确定模型参数的可靠性。重新分析可能的影响因素,并根据实际情况增加其他影响因素,如竞争和合作分析。

4、 模拟操作,让您的团队先模拟操作仓库。找出是否还有其他未考虑的因素。

5、 正式投产。

简单地说主要问题并不意味着所有问题:

首先,它取决于基函数。物流企业要建立自己的运营基地,需要有办公、运营、生活等配套设施;要与客户业务相匹配,需要考虑客户工厂、园区的位置;对贸易和上下游渠道也有一定的考虑,更不用说。

二是要看客观条件。一是交通状况,二是周边生态。坦率地说,要知道周边的交通网络是否便捷,周边是否有很多物流企业,是否形成了规模,这一点非常重要。我会看看周围的饮食和生活条件。

以北京为例。物流基地集聚的地方是“豆各庄—黑庄—大路店—马驹桥”连接的广阔区域。感兴趣的朋友可以从四环路、五环路转京沈高速公路,从道格庄出口,沿着东西、南北方向的小路走,向南绕行,直到马驹桥,自己感受一下。首都机场周围还有一个代表性区域。更多。

同样,这取决于机会。你有幸得到当地的优惠政策、资源、合理的价格和处理房东关。如果前三类问题处理不好,其他技术问题可以先忽略。